【企業活動推薦】企業活動有哪些？

3大原則輕鬆策劃優質的企業活動

員工為企業最重要的資產，如何使團隊更有效且融洽地運作，為企業最重要的課題之一。成功的企業活動籌辦不僅能提升團隊成員間的合作綜效，進而優化職場間的互動關係，亦能使成員更全面地投入在有目的性的企業團體活動之中，並在過程中建立團隊默契。

想知道如何輕鬆策劃一場優質的企業圖隊活動，避免企業辦活動的地雷？此篇文章將與你分享企業訓練活動的 3 大要點，並介紹如何透過客製化的企業密室逃脫、實境遊戲活動等，翻轉「生硬」的員工培訓或是「例行性的」員工活動，創造團隊「向心力」、「創造力」！

枯燥的員工活動out！

把握3大原則打造優質企業團隊活動

除了提供獎金或美食，作為員工參與企業團體活動的誘因，企業更該聚焦在如何透過企業團隊活動創造更良好的同仁互動，進而提升在日常職場間的關係交流，為企業投入舉辦活動中的預算及心力，得到更好的回報。別讓員工活動成為枯燥的例行公事，把握 3 大原則打造優質的企業團體活動：

1.以「員工」為中心，翻轉「企業單向」出發的企業團體活動思維

許多職員會認為參與員工活動是無法拒絕、被迫參加的例行公事，這樣的問題主因是源於，職員無法在員工活動中被激勵或得到價值，因此企業辦活動，即便再多麽用心規劃，費盡心力將員工團聚在一起，卻還是難逃企業團體活動淪為員工負擔的下場。因此，人資們應該要去思考如何翻轉一般的員工活動聚會，提供員工具激勵性的企業活動內容。

2.創造有效的互動關係，「化被動為主動」進行團隊建立

誠如前段所言，企業團體活動的常見問題，只是將公司同仁框在一起，卻缺乏真正產生互動的契機，更不用說進行富含深度及廣度的團隊合作活動進行團隊合作，但其實員工活動若想達成核心目的——從團體轉變為「團隊」，進而優化日常組織間的團隊氣氛及溝通氛圍，就必須打破被動消極的交流模式，給予團隊目標並引導團隊主動進行組織協作，並在活動過程中實現彼此價值，獲取共同成就。